娇美头条｜与强者比肩，新零售+心服务=大格局

　　就在昨天，娇美妈咪官方订阅号发文《娇美头条｜合作共赢，为更紧密的战略合作，为更好的优势结合！》，阐述了娇美妈咪与在今后的战略合作前景，以及产后恢复如何更好的为母婴行业赋能。

　　文章一出，引来各位小伙伴的广泛关注，很多小伙伴在后台给小编留言，小编收录几个比较有代表性的问题，在这里为大家进行解答。

　　针对这位小伙伴的问题，娇美妈咪首先要表示感谢，同时对您的战略眼光深表钦佩。作为实际运作中的母婴店，娇美妈咪可以与您达成合格的合作，合作方式有植入、有授权、有新项目补入等等。

　　然而，娇美妈咪与是B2B形式的合作，娇美妈咪是专注产后恢复领域的创立型品牌，是母婴线下实体店运营服务商。作为多个领域，尤其是电商领域的佼佼者之一，能够被认可的品牌，其高度的品牌实力和执行力，是能够被选为服务商的重要砝码。

　　也正是基于与强者比肩的出发点，娇美妈咪选择构建战略合作伙伴关系，也就是两个品牌的强强联手，互为补充的同时互为优化和升级，为彼此的品牌内涵和品牌实力注入更新鲜的活力，为品牌广度和深度的提升带来全新的元素和理念。这与个体单店合作有本质上的区别。

　　上述两位小伙伴的问题如出一辙，核心内容是“娇美妈咪选择的初衷是什么？”

　　在这里，要引入一个一个概念：合作是互为真诚的艺术。

　　诚然，母婴行业品牌众多，娇美妈咪经过慎重长远的考量，将选票投给。作为母婴的线下运营服务商，在终端市场实际运营、打造具有竞争力的实体门店这两大方面，具有不可比拟的优势。

　　俗语讲“打铁方需自身硬”，被认可的前提是自身实力的充足。在选择合作对象的过程中，有多个维度的考评标准，而娇美妈咪自身的硬性条件，成为选择合作的决定性因素。原因在于娇美妈咪健全的产后恢复体系设置、强大的研发能力和更新能力、先天的母婴行业基因、服务母婴人群的专注度和专业度，以及强大的后期运营能力。

　　能够满足传统母婴行业无界零售＋服务增长的赋能需求，小编翻译一下这句话，即“零售和体验式服务相结合”。这与娇美妈咪打造体验式产后恢复空间的根本理念高度一致，当下各类型服务业态，更加注重与消费者的互动，达成长期消费和固定客群。智慧母婴专柜、益智玩乐、水育早教、水上乐园、儿童绘本、小儿推拿等几个方面的服务项目，一方面继续推动传统零售的发展，另一方面积极谋求创立业态的增加，以达成在母婴行业红海市场中脱颖而出的局点。

　　▲ · 妈妈与宝宝的乐购天堂

　　当85后、90后开始升级为妈妈，成为母婴消费的主力人群的时候，基于新人群、新产业、新思维的新母婴时代开始了，在这一背景下，如何满足这些消费主力的“个性化”需求，在消费升级、体验升级的大背景下，母婴行业在产品形态、人货场组织架构、营销、流量渠道等方面也发生了颇具革新性的变化。

　　在这样的行业趋势下，积极规划自身的发展版图，以“致力于为亲子家庭打造有态度、有温度、有爱、有颜值的无界母婴品质育儿平台，孩子家门口的成长乐园”为发端，打造一站式亲子母婴平台。娇美妈咪的品牌理念是“亦医·亦美·亦家”，即兼具医学的专属感、美容院的舒适感和身处家庭的温馨感。双方在品牌的专业度、服务的准确度以及空间的舒适度等3大方面，根本上是一致的，这也为双方的合作达成了合格的基础，都说“道不同不相与为谋”，而与娇美妈咪在“道”的层面，已然是惺惺相惜的存在。

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　　▲ 娇美妈咪 · 产后恢复服务专享空间

　　小编还是要坦诚的说一句，无论是哪种类型的合作，其本质是在于商业上的互补、互利、双赢、共赢。娇美妈咪长期的调研和市场拓展，说明牵手母婴行业具有极高的市场发展空间。的加入，为娇美妈咪带来更为宽广的受众，也让娇美妈咪在于强者同行的道路上，不断完善与补充自身的品牌内涵和品牌宽度。

　　而娇美妈咪将为，带来全新的盈收内容和体验式项目，双方的合作兼具可持续发展和可持续，以母婴拓客，用产后好----，正是这样的共识，促使二者深化合作，共同开创母婴产业和产后行业的新格局、大格局。