高端月子会所蕴商机

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2016-07-26 09:10:07 来源: 全球加盟网 有3427人参与
  • 经营范围:产后恢复&减龄中心
  • 门店数量:1300家
  • 单店投资额:20~50
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徐?,2006年同济大学硕士研究生毕业,参加工作一年后辞职创办了联帮陆家嘴月子喜喜母婴护理服务社。2010年初,获得上海“十佳微型创业新秀”荣誉,今年年底,该会所将在全国开出第五家深圳分店。值得欣喜的是,会所由原来的非正规就业劳动组织成功转制为企业,并获得了全国优先家以母婴护理服务业务为主的有限公司。


从高端“坐月子”服务入手


可能从小受浙江商人的熏陶,徐?始终抱有创业的梦想。由于各方面条件不成熟,徐?2006年毕业后还是选择了就业。2007年她婚后有了怀孕的计划,在经过对母婴市场细致的调查及与许多准妈妈的交谈后,她发现母婴护理越来越被重视,许多女性纷纷希望以科学的方式“坐月子”。这个商机让徐?决定从高端服务入手,创办月子母婴护理会所,为生完孩子的母亲提供多方面住宿式的“坐月子”服务。


2007年,徐?创办了上海第四家月子护理服务所——联帮陆家嘴月子喜喜母婴护理服务社。经过2年的努力,在2009年,徐?创立的月子喜喜会所规模不断扩大,拥有员工30多名。在开业指导志愿团的很多看来,徐?能获得“十佳微型新秀”完全是靠着其对市场敏锐的洞察力,以及踏实肯干的精神。专业背景不该是创业的制约因素,合适的商机才是重中之重。成功企业家通常能发现未开发的“价值链”,并具有整合市场的能力。如何把握商机,是值得很多创业者长时间学习的。


徐?说,会所走的是一条连锁经营之路,难的问题就集中在异地管理模式的统一和完善上。今年,公司开始推行店长负责制,每个店的店长具体负责该店日常的管理和运作。每家店实行统一的服务标准体系,从财务监管、人事培训到后续质量监督尽量做到规范化、制度化。


毕竟“服务质量”是公司的核心竞争力。服务标准的完善是一个循序渐进、不断更新和完善的过程,公司每年会把实际工作中出现的一些新问题,加以完善,制订成标准体系,不断补充到公司的服务标准体系中。


一年新开2家新店


徐?表示,在去年参加“微型创业新秀评选”活动时,就已筹划进军浙江、广州等母婴市场。


2010年开年获得了上海“十佳微型创业新秀”荣誉,这是对她创业3年的认可和鼓励。今年3月,月子喜喜会所在稳定了上海2家分店以及香港一家分店的基础上,开始开拓浙江市场,在宁波开设了一家拥有4000多平米的单店规模很大店面。


11月底,深圳市场的第五家分店也将开张营业。徐?介绍,新开的店越来越精致,设施、服务等方面在总结以往经验的基础上,更加完善,深圳会所地处高尔夫绿地对面,环境非常怡人。此外,在深圳开设的门店,也可以与香港分店互动,若觉香港分店价格太贵的妈妈,可转至深圳分店。徐?说:“每个分店的价格定位,根据城市的不同也会有所差别,由于深圳会所相对优惠一些,一些香港的准妈妈也会选择到深圳来坐月子。”


在捧得“十佳微型创业新秀”奖杯后,徐?经上海市人力资源和社会扶持局推荐,参加了央视的《创意星》栏目,并获得了现场风投500万元。徐?坦言:“其实我所做的月子会所本身定位高端,需要的智慧之选额度也会很大,但我认为拿到多少钱并不重要,我是抱着寻找商业合作伙伴的心态,去和这些智慧之选领域的学习,毕竟要引入的风投,今后是要和我一起把企业做大做强的,所以在选择风投上我要看对我能有多大的帮助,很好是对公司的发展能带来实质性的建议和资源。”徐?展望,明年公司将会再开3-5家新店,长期规划是能在5年内开设20家新店,营业额达到1亿元,5年后争取在创业板上市。


徐?笑着说:“我们的客户大多都是高端群体,很多人都有看报的习惯,获奖后很多客户就会拿着报纸恭喜我。在获得‘十佳微型创业新秀’后,我明显感到企业形象有了大幅的提升,毕竟我们还是个新行业,很多人还不是很理解,不能完全接受,这个评选活动,我们的公信力也得到了提升,发展更有了扶持。今年一年,会所的入住率比往年翻了一倍,营业额翻了一番。”另外,人们的观念也在改变,对高端月子会所的概念也在慢慢接受,今后高端月子会所的发展前景看好。




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